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知識產權貫標操作流程，知識產權貫標認證基本條件和策劃要求
對于企業(yè)來講，知識產權維護一直都是重中之重，而知識產權貫標能夠高效整合企業(yè)所擁有的知識產權，提升企業(yè)知識產權的實力。
那么，企業(yè)想申報知識產權貫標該如何操作？又有哪些流程？現在小編為您解答一下，具體如下。
貫標的基本流程
■貫標啟動
■組織現狀分析與診斷
■管理體系策劃
■編制管理體系文件
■貫標培訓及體系運行
■內部審核和管理評審
■外部審核和取證
貫標的關鍵
領導重視
最高管理者的支持與參與是管理體系建立的關鍵，最高管理層應督促管理體系的建立和運行。
全員參與
管理體系涉及企業(yè)各業(yè)務領域和各個環(huán)節(jié)，應充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造性和積極性。
符合實際
建立的體系文件要與公司的實際情況相符，防止出現“二張皮”的情況 。
體系實施的主要流程和策劃要求
1.確定體系實施的目的及預期達成的結果 ；
2.確定體系建立的實施方式：組織自行建立體系或尋求外部咨詢機構的支持；
3.確定體系實施的主要負責人，主責部門，支持和配合部門及人員等； 體系建立小組及內審員組成等；
4.確定體系實施的時間節(jié)點：體系建立包括內審員培訓，文件建立、體系運行時間、內審核管理評審時間及取證時間等；
5.確定認證機構和審核的相關事宜；
體系文件的建立與主要結構
認證的基本條件
審核流程
外部審核
1.評估和選擇認證機構，確定審核時間等相關事宜；
2.現場審核；審核問題整改； 獲得認證證書。
3.證書的有效期為3年
4.每年一次的監(jiān)督審核
在國家認監(jiān)委備案的正規(guī)認證機構，是您成功的保障。
注意事項
貫標認證，如何少走彎路？
1.領導重視：領導要充分認識三標體系對企業(yè)規(guī)范化管理的重要性，要明確態(tài)度，積極參與并提供必要的資源；
2.強有力的團隊：要指定一個體系推動小組來建立和推進；要有一位合適的管理層來主導和協調；
3.人員培訓：要在企業(yè)內部培養(yǎng)對體系熟悉了解的內審團隊，為體系的建立及后續(xù)的持續(xù)改進提供有力的支持；
合適的外部支持：尋找合適的咨詢公司，特別是合適的咨詢老師；
4.體系文件：建立的體系文件要與公司的實際情況相符，防止出現“二張皮”的情況
5.規(guī)范的認證機構：正規(guī)的認證機構，高素質的審核團隊；
6.有能力的企業(yè)盡可能自己建立體系，自行建立的體系與企業(yè)的實際情況更吻合，并且通過體系的建立和實踐，可以培養(yǎng)出一支有經驗的體系推動團隊。
7.沒有能力的企業(yè)，可以借助輔導機構。輔導機構接觸做貫標的企業(yè)比較多，不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)的輔導經驗都具備。作為企業(yè)來說，可以讓輔導機構將以往的輔導經驗直接運用，企業(yè)運行過程中容易出現的問題可以提前防范，起到事半功倍的效果。另外選擇有經驗的輔導老師是關鍵。
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